精亚集团召开高层领导班子扩大会议，加强领导班子和团队建设—— 寻找缺陷  创新进取        2月25日至26日，精亚集团高层领导班子扩大会议在多媒体教室召开，会议就当前集团发展现状及队伍建设等做了研讨。与会人员通过总结分析、交流讨论和学习反思，共同寻找缺陷，查找不足，探求创新工作方法，以提高团队的凝聚力和战斗力，使精亚重新焕发青春。陶永生董事长主持会议，集团党委、行政领导班子全体成员及主要部门负责人16人参加了会议。        参会人员本着高度负责、实事求是的精神，从企业和自身发展的角度出发，总结近年来领导班子建设的经验和教训，查找自身在思想、工作、领导艺术和学风上存在的差距和不足，从“团结、批评、团结”的愿望出发，开展了批评和自我批评。会议在和睦、融洽的气氛中进行，大家畅所欲言、坦诚相见。最终，会议就如何加强班子建设、提高团队战斗力、建设学习型企业等问题上提高了认识，统一了思想。        关于企业的现状，会议认为，近几年，精亚集团在集团党委和领导班子的正确领导下，在广大员工的共同努力下，取得了一定的成绩，企业发展较为稳定。但是，其发展速度和规模却远远没有达到集团规划的要求，没有跟上时代发展的步伐。2008年是集团实现《十一五发展战略》的关键一年，面对着新的国内外形势，面对着更为严峻的挑战和困难，精亚如何认清自我，正确发展，变被动为主动，战胜困难，实现质的飞跃，这是当前急需解决的问题。 会议一致认为，企业要发展，首先要求我们拥有团结务实的管理队伍，有战斗力的领导班子。作为企业的核心力量，中高层管理者之间的凝聚力发挥了巨大的作用，也为企业树立了威信，因此，大家在工作中，相互之间要注重坦诚布公、相互信任、通力合作。心齐才能气顺，气顺才能意见统一，才能劲往一处使。要坚持以经营发展为重，坚持唯才是举、德才兼备的用人原则，形成强有力的领导核心，凝心聚力，才能将企业员工紧密地团结在一起。        会议强调，企业的发展更需要优秀的人才，但是，对于人才的选用，忠诚胜于能力。从企业发展的历程来看，精亚之所以取得了今天的成绩，其发展关键在于拥有一批批忠于企业员工，拥有由这批员工组成的团队。无论是在企业困难的日子里，还是在企业辉煌的时候，他们都能始终与企业同荣辱，共存亡。这是我们企业宝贵的精神财富，我们必须把它发扬光大。忠诚是企业之魂，对于每一位员工，特别是领导成员，忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏忠诚，其他的能力就失去了用武之地。同时，我们也要清楚地看到，忠诚不是盲目的忠诚，忠诚是责任的延伸，忠诚是服从而不是盲从，忠诚会激发成功的欲望，会让人谦虚，让人上进，让人改正错误，让人奋发有为。        陶董事长最后作了总结，并提出四点要求：一是每一个领导干部都要增强事业心、责任心和进取心，讲敬业，讲奉献，不断精益求精，开拓创新，为精亚事业的发展做出更多贡献。二是每个领导干部都要讲政治、讲纪律、讲党性、讲全局、讲团结，加强凝聚力、提高战斗力，形成合力，在集团上下形成同心同德，同舟共济的氛围。三是每个领导干部都要加强自身修炼，认真学习。“尊德问学，修已安人”，改造自手我，改变自己的思想认识、知识结构及工作管理的方法，要不断地严于自律，加强学习。我们全体领导干部要通过学习提高自己，并带动部下和全公司学习，把精亚营造成学习型企业。        最后陶董事长强调：精亚事业的发展，对各级领导干部提出了新的要求。我们大家要有大局观和一盘棋的概念；管理要有思想，有战略，有方法；工作要有激情，要勇于改革和创新；做人要以身作则，求真务实，清廉自律。只要领导干部的素质上去了，精亚的发展就大有希望。 （本报讯）